Entretien avec Edouard Morlot, nouveau président de l’UNIS

«Sans les syndics, la rénovation énergétique ne tiendra jamais le calendrier fixé»

Administrateur de biens havrais, Edouard Morlot a été élu nouveau président de l'Union des Syndicats de l'Immobilier (UNIS) en juin dernier, pour un mandat de trois ans. Il succède à Danielle Dubrac qui a rempli deux mandats successifs. Alors que vient de se terminer le XVIIe Congrès de l'UNIS, il a accepté de répondre à nos questions.

À l’occasion du congrès annuel de l’UNIS, vous avez présenté vos projets pour accompagner les adhérents. Pouvez-vous nous en dire plus ?

Dans la lignée du travail accompli par Danielle, je m’inscris dans une continuité d’engagement totale, sans la moindre rupture syndicale.

Notre programme prend de plein fouet le virage technologique en cours : nous devons accompagner nos métiers de manière très ciblée face aux nouveaux outils, à commencer par l’intelligence artificielle. Face à la crise immobilière majeure que nous traversons, nous devons rester un acteur moteur pour impulser la relance du logement.

Cette relance passe résolument par la transition écologique. Après un nouvel été particulièrement caniculaire, il y a urgence : nous devons adapter nos modes de vie et soutenir concrètement les syndics dans la rénovation énergétique pour garantir le confort des habitants et la conformité des biens. Mais pour y arriver, les banques doivent enfin prendre leurs responsabilités et débloquer les financements nécessaires. Le constat est sans appel : alors que les besoins sont évalués à 100 milliards d’euros par an d’ici 2034, nous n’en sommes qu’à 5 milliards aujourd’hui. Il faut aussi assouplir le cadre réglementaire qui pèse sur les propriétaires, s’agissant notamment de l’encadrement des loyers et des exigences liées au DPE.

Enfin, à l’approche de la présidentielle, je porterai nos propositions avec force auprès de tous les candidats, sans distinction. Cette démarche transpartisane est dans mon ADN : agir au service des professionnels comme des consommateurs. En un mot être utile !

Vous avez déploré que le contrat de syndic n’ait quasiment pas été revu depuis 2015 lors du colloque QualiSR «La loi Habitat dégradé deux ans après». Quels sont vos souhaits à ce sujet ?

Aujourd’hui, nos syndics croulent sous un alourdissement constant de leurs charges de travail, sans la moindre contrepartie, alors même que leur rôle est absolument central dans la rénovation énergétique. C’est inacceptable.

Prenez l’exemple des nouvelles obligations du registre ANAH prévues pour 2027 [NDLR : nouvelles données à intégrer dans le Registre national d’immatriculation des copropriétés géré par l’Agence nationale de l’habitat (ANAH)] : on va encore nous imposer de saisir une multitude d’informations supplémentaires, et tout cela sans la moindre rémunération ! Soyons très clairs : sans les syndics sur le terrain, la rénovation énergétique ne tiendra jamais le rythme du calendrier fixé et la motivation pour porter ce projet d’ampleur.

C’est pourquoi nous demandons fermement aux candidats d’assouplir et de libérer le contrat de syndic. Cet ajustement économique n’est pas un luxe, il est indispensable : c’est ce qui permettra à nos cabinets d’attirer et de recruter les compétences nécessaires, de préserver le pouvoir d’achat de nos professionnels et de faire face aux immenses défis sociétaux et ressources humaines qui nous attendent.

D’après vous, en quoi l’intelligence artificielle constitue-t-elle une opportunité pour la profession ?

Pour moi, les choses sont claires : l’intelligence artificielle n’a pas vocation à remplacer nos métiers et nos collaborateurs, mais à les faire grandir, en particulier dans la gestion des copropriétés, pour les transactionnaires pour la rédaction de compromis ou l’étude de devis pour accompagner vendeur et acquéreur.

Regardez la réalité du terrain : aujourd’hui, près de 80 % des e-mails que nous traitons n’ont aucune valeur ajoutée. Grâce à l’IA, nous allons pouvoir automatiser cette gestion répétitive pour concentrer enfin l’humain et notre valeur ajoutée sur les 20 % restants, là où une véritable expertise et une réponse personnalisée sont indispensables et une réponse de professionnel à l’attente des clients.

C’est un gain colossal en productivité et en efficacité, mais c’est surtout une manière de redonner du sens à notre profession. En améliorant ainsi concrètement nos conditions de travail (QVCT), nous rendons à nouveau notre secteur attractif pour la jeune génération et nous facilitons les reconversions.

À propos de l’UNIS

L’UNIS est issue du rapprochement, en 2009, de la Confédération nationale des administrateurs de biens (CNAB), du Conseil supérieur de l’administration de biens (CSAB) et de l’Union nationale de l’immobilier (Unit).

Elle fédère 13 700 entreprises affiliées (indépendants, réseaux et groupes), 29 000 salariés et 40 000 mandataires.

L’UNIS représente l’ensemble des segments d’activités à travers nos adhérents tant en immobilier résidentiel que d’entreprise : gestion locative, syndic, transaction, expertise immobilière, promotion-rénovation, immobilier d’entreprise

Elle dispose en interne d’un service juridique, d’un service formation, d’un service communication et d’un service adhésion/partenariat.